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揭陽(yáng)中德金屬生態(tài)城 將變身德國風(fēng)情工業(yè)小鎮

來(lái)源:新快報 作者:董芳 黃婷 日期:2015-03-16

 
■建設中的揭陽(yáng)中德金屬生態(tài)城。
 
■表面處理中心廢水處理廠(chǎng)--美國組合膜設備及膜設備間。


  盛開(kāi)紫色睡蓮的池塘邊上,是一間歐洲風(fēng)格的木屋,幾位市民在木屋外曬太陽(yáng)。木屋里,有烤香腸和啤酒售賣(mài),墻上掛著(zhù)德國足球運動(dòng)員克洛澤歡呼進(jìn)球的照片。這里,是位于揭陽(yáng)市揭東區的中德萬(wàn)畝森林公園內的一景。它不是一座普通的公園,在它的前方,是眾多金屬制造企業(yè)。未來(lái),這里將成為一座有著(zhù)濃濃德國風(fēng)情的工業(yè)小鎮。


  這里便是揭陽(yáng)中德金屬生態(tài)城,獨特的運營(yíng)模式和規劃布局,也許將使它成為下一個(gè)中國工業(yè)園區的建設典范。


  謀劃


  “6166計劃”,源自宋朝的金屬業(yè)開(kāi)始涅槃


  揭陽(yáng)市位于廣東省東南部潮汕平原,從宋朝“烘爐打鐵”開(kāi)始便發(fā)展金屬產(chǎn)業(yè)。如今,揭陽(yáng)市有金屬企業(yè)7600多家,從業(yè)人員近40萬(wàn)人,且80%以上都是民營(yíng)企業(yè)。然而“各自發(fā)展、野蠻生長(cháng)”是業(yè)內人士對揭陽(yáng)金屬產(chǎn)業(yè)的形容,帶來(lái)的后果就是整體競爭力不強,工業(yè)污染嚴重。


  2008年金融危機后,以制造業(yè)為主、以出口為導向的揭陽(yáng)經(jīng)濟,受到空前壓力。

 

  如何應對?“市委、市政府首先想著(zhù)把揭陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)梳理出來(lái),成立產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )。”中德金屬集團有限公司董事、副總裁劉飛舟介紹。


  劉飛舟曾在國家部委工作。2012年,他帶著(zhù)團隊從北京來(lái)到了揭陽(yáng)。揭陽(yáng)市交給他的任務(wù)是:籌建行業(yè)協(xié)會(huì ),制定發(fā)展戰略和產(chǎn)業(yè)規劃。


  2012年6月,揭陽(yáng)市委、市政府啟動(dòng)了“6166”行動(dòng)計劃,制定了推動(dòng)全市民營(yíng)經(jīng)濟轉型升級的路線(xiàn)圖。梳理出六大優(yōu)勢傳統產(chǎn)業(yè)作為轉型升級的重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè),牽頭組建六大產(chǎn)業(yè)商會(huì )、協(xié)會(huì )或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,打造產(chǎn)業(yè)集聚、金融服務(wù)、科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)物流、人力資源保障、“走出去”服務(wù)六大平臺,加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的聚合發(fā)展。“成立金屬制品產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )成為一個(gè)切入口。”劉飛舟說(shuō)。


  在市政府的推進(jìn)下,揭陽(yáng)市金屬企業(yè)聯(lián)合會(huì )成立,組建不久即成立了全國第一支由行業(yè)協(xié)會(huì )自發(fā)、自籌、自建的產(chǎn)業(yè)投資基金,用資本運作的方式投資建設中國南方(揭陽(yáng))金屬生態(tài)城項目。


 

  建城


  攜手德國,“不再撿別人吃剩的東西”


  “每一個(gè)企業(yè)轉型升級,才能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉型升級。”這是劉飛舟的理念。但在行業(yè)協(xié)會(huì )成立的最初,揭陽(yáng)的金屬企業(yè)大佬們并不是完全理解。


  “其實(shí)每個(gè)企業(yè)家都想做,但不敢先做,如果我一家做,別人不做,就可能形成‘劣幣驅逐良幣’。但如果有一個(gè)平臺,大家一起來(lái)做,企業(yè)家的社會(huì )責任感就出來(lái)了。”劉飛舟說(shuō)。


  既然決定轉型升級,那就來(lái)一次“華麗轉身”,牽手來(lái)自德國的“洋親戚”。


  劉飛舟介紹,當前中德關(guān)系發(fā)展勢頭良好,各領(lǐng)域合作卓有成效。2012年11月,中國南方(揭陽(yáng))金屬生態(tài)城項目和德國牽手成功,正式更名為中德金屬生態(tài)城,并于當年12月25日正式開(kāi)工。

  在劉飛舟看來(lái),與“洋親戚”牽手,最重要的是“不用再撿別人吃剩的東西”。“以前說(shuō)是產(chǎn)業(yè)轉移,英國的轉移到東南亞,東南亞轉移到香港,香港再轉移到珠三角,雖然帶來(lái)發(fā)展,但你用的都是別人三四手的東西。現在我們談的是合作,德國用什么我們用什么,都是最先進(jìn)的東西。”劉飛舟說(shuō)。


  “進(jìn)城”


  必須環(huán)保,企業(yè)還得跟歐美有合作

 

  如此“洋氣”的一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區,對傳統企業(yè)是個(gè)很大的吸引。但想進(jìn)生態(tài)城并不容易。第一道門(mén)檻,是必須要和歐美企業(yè)合作。“我們必須推動(dòng)國內的企業(yè)走出去,再引進(jìn)來(lái)。只有這樣,歐美先進(jìn)的技術(shù)、管理全套的東西才能進(jìn)來(lái)。不能讓落后工藝進(jìn)園區。”劉飛舟說(shuō)。


  此外,傳統產(chǎn)業(yè)若要實(shí)現“鳳凰涅槃”,環(huán)保是首當其沖要解決的問(wèn)題。第二道“門(mén)檻”就是企業(yè)一定要滿(mǎn)足園區的環(huán)保要求。


  “解決每個(gè)企業(yè)的環(huán)保問(wèn)題,才能解決整個(gè)產(chǎn)業(yè)的環(huán)保問(wèn)題。”劉飛舟介紹,中德金屬生態(tài)城的首期工程,是建設金屬表面處理中心和電鍍污水處理廠(chǎng),用來(lái)集中解決園區內企業(yè)的污染問(wèn)題。


  “每天可減排電鍍廢水5000噸。相當于每天節約5000噸自來(lái)水。一年下來(lái)就是200萬(wàn)噸。”劉飛舟介紹,金屬生態(tài)城建成后,可削減揭陽(yáng)市區70%的工業(yè)污染負荷,同時(shí),這一模式還將應用到揭陽(yáng)市的紡織印染、涼果食品、模具、塑料等傳統產(chǎn)業(yè),促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級。


  運作


  協(xié)會(huì )投資,再邀上市公司對接歐洲


  先進(jìn)的不光是技術(shù),還有管理理念。


  中德金屬生態(tài)城采用“政府指導、協(xié)會(huì )主導、市場(chǎng)化運作”的開(kāi)發(fā)模式,由揭陽(yáng)市金屬企業(yè)聯(lián)合會(huì )組織發(fā)起成立,中德金屬集團有限公司負責投資開(kāi)發(fā)和建設運營(yíng),這在國內非常少見(jiàn)。


  “相比政府主導的園區,中德金屬生態(tài)城的管理模式更先進(jìn),投資策略更靈活,可以少走很多彎路。”廣東宏和集團歐洲事業(yè)部總經(jīng)理黃炳智告訴新快報記者。他所在的廣東宏和集團是生態(tài)城的投資建設方之一。


  但不可回避的問(wèn)題是,揭陽(yáng)缺乏高新科技基礎,歐洲產(chǎn)業(yè)如何對接?黃炳智的看法是“找外援”。目前,他們正和西班牙開(kāi)展一個(gè)關(guān)于熱成像監控系統的項目,揭陽(yáng)不缺地不缺錢(qián),就是沒(méi)有產(chǎn)業(yè)集聚去對接。于是他們邀請了北京一家上市公司加入,利用其廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),形成“第三方合作模式”。而這僅僅只是合作模式的一種。“以后可能發(fā)展到四方、五方合作,都可以。揭陽(yáng)的老板還是很開(kāi)放的,有魄力的。”黃炳智說(shuō)。

 

公司地址:廣東省揭陽(yáng)市宏和大廈20-22樓 郵政編碼:522031 聯(lián)系電話(huà):+86-663-8766216 商務(wù)傳真:4008875666-159888

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